思想碰撞智慧共享——东莞市江西商会首期“赣商思享会”圆满举行

2020-05-19 15:40:00 发布者：东莞市江西商会 点击：次

5月16日下午，我会赣商学院主打活动——首期“赣商思享会”举行，本期思享会主题为《企业发展战略规划的有效落地》，隆重邀请到商会副会长、东莞市咏冠智能家居用品有限公司董事长邹有平，副会长、广东荣旭智能技术有限公司董事长李海荣作主题分享和产品分享，吸引了商会会员企业家30余人参加活动。

一、赣商思享会

活动由商会秘书长杨英主持，她表示，“赣商思享会”是商会学习平台创新推出的精品活动，以半月沙龙形式，定期邀请会员企业家、优秀赣商、行业专家学者带来好经验、好方法、好项目、好产品分享，旨在营造活跃的学习氛围，分享知识，共享智慧。

二、主题分享

副会长、广东荣旭智能技术有限公司董事长李海荣首先作《企业发展战略规划的有效落地》主题分享，李董是商会优秀80后企业家，在创业守业、企业管理、发展规划方面有着专业、独特的见解。商会中从事制造业、服务业的企业偏多，李董也结合这些行业企业的情况和案例展开分享。

战略的本质是企业基于时间轴对未来目标达成路径做选择、配资源的过程。“你所处什么行业？客户群体有哪些？供应链体系模式怎样？”李董提出3个问题引导会员进行思考，提醒大家作战略规划时，要充分认识和利用企业自身的长处。战略落地执行的效率和效果是由团队执行力来影响和驱动，李董也讲述了如何打造强有力的团队组织，指出“员工能力、员工思维、员工治理”三大支柱，建议企业家注重引进人才、培养人才，更要适时淘汰人才。

▲参加的会员认真聆听并做好笔记

三、产品分享

副会长、东莞市咏冠智能家居用品有限公司董事长邹有平结合企业转型故事也作了分享，风趣地讲述了自己几次转型、转行发展的经验体会，“要承认行业的差别性，错误方向和选择或导致转型悲剧。”他真诚提出建议，企业作转型考虑，可从政策方向、市场环境、消费观念等外部因素，到人才配置、管理模式、经验专长等内部因素全方位分析，以自身发展的确定性对冲外部环境的不确定性。