我会秘书长朱菡蕾（右二）

    会上，朱菡蕾秘书长汇报了2018年工作安排和计划。会议讨论提出了当前主要工作：1、秘书处实行分工责任制，成员分工督促、协助商会各委员会、片区服务处工作。2、根据会员企业发展需求，创新服务形式，做好会员服务工作。3、探索商会经费创收模式，如购置固定会产，解决商会办公场所开支等问题。会议要求秘书处按照与会人员提出的意见修改工作计划，及时提交会长办公会议审定。

我会会长滕鹰（中间），执行会长程小华（左一），执行会长刘嘉（右一）

    会议讨论了核心领导班子工作分工，经研究决定：会长滕鹰统筹运营商会工作；执行会长吕子淇负责管理八大专业委员会工作；执行会长程小华负责管理商会秘书处、八大工作委员会工作；执行会长刘嘉负责管理六大片区服务处工作；党支部书记钟辉负责商会党支部及在莞人员服务站工作。

我会执行会长吕子淇（右一）

    滕鹰强调：服务是商会的本质特征，是商会存在的价值和意义。做好服务工作，必须从会员心理角度出发，希望商会领导和秘书处要多费心思，在实践中提高商会的服务能力和水平，让会员在商会真切感受到参与感、尊重感、荣誉感。